REDUÇÃO DE TEMPO DE CHANGEOVER SMED AUMENTA A FLEXIBILIDADE DE SUA EMPRESA.

SMED é um item do nosso curso de Engenharia Industrial, mas pode ser customizado internamente.

Como lidar com o SMED?

A aplicação do método SMED começa com um diagnóstico detalhado da mudança de local de trabalho. É dada especial atenção à sucessão das várias atividades.

Cada mudança pode ser dividida em 4 grupos de atividades:

• Preparação, controle funcional e cuidados posteriores.

• Remoção e instalação de peças.

• Centralização, controle dimensional e parâmetros de configuração.

• Execução de teste, ajuste e finalização

Sua marca Redução do tempo de transição SMED ?

SMED oferece inúmeros benefícios para a empresa e seus funcionários:

• Mais rápido e eficiente Muda com o tempo

• Aumento flexibilidade

• Prazo de entrega mais curto

• Crescimento capacidade de gargalo

• Melhor qualidade e Maior produtividade

• Redução de custos de estoque

• Configuração simples e segura em um ambiente padronizado

É importante mencionar que as melhorias podem ser realizadas por meio do Método SMED com um mínimo de investimentos!

Filosofia SMED.

O princípio do SMED é baseado em sua filosofia, é uma filosofia dividindo as atividades de mudança em dois tipos:

• atividades que só podem ser realizadas durante o tempo de inatividade da máquina ( interno or online atividades de transição).

• atividades que podem ser realizadas quando a instalação está em execução ( externo or modo offline atividades de transição).