Reduza o tempo de troca:

Reduzir o tempo de troca é um processo que vai liberar tempo para outros usos. A administração geralmente deseja usar esse tempo para produzir mais bens. No entanto, a regra é usar esse tempo recentemente disponível para fazer mais trocas, em vez de mais produtos. Esse aumento na troca tem o potencial de reduzir significativamente o tamanho do lote, o que geralmente traz benefícios muito maiores do que o tempo de trabalho adicional. Neste blog, examine com mais detalhes essa relação entre a duração da troca, a produtividade e o tamanho do lote.

A abordagem estruturada para reduzir o tempo de transição são:

1. Meça os tempos de transição.

2. Identifique os elementos internos e externos.

3. Tente mover o máximo de elementos possível para o externo.

4. Encurte os elementos internos.

5. Encurte os elementos externos.

6. Padronizar e manter novo procedimento.

No geral, se você reduzir a duração da troca e colocar os benefícios obtidos em mais trocas, seu estoque necessário para cobrir as trocas pode ser reduzido na mesma porcentagem que você reduziu o tempo de troca.